Sono anche alla base dell’attività progettuale del nostro Studio, che veicola questi straordinari e indispensabili strumenti di monitoraggio degli andamenti aziendali e di rilancio di piani di azione per l’ottimizzazione delle risorse: economiche, strumentali, e - non da ultimo - umane.

 

Il controllo dei costi e delle performance operative è fondamentale in tempi di crisi, per definire e rispettare dei budget sostenibili, e ancora più rilevante in tempi di sviluppo, per progettare nuovi investimenti e metterli a frutto.

 

Il nostro lavoro, giorno per giorno, è dunque a fianco del manager pubblico, chiamato ad assegnare obiettivi strategici ed operativi, a valutare a consuntivo le performance della propria organizzazione, e a fianco dell’imprenditore e dei suoi collaboratori, disposti ad affrontare le sfide di un mercato sempre più competitivo e spesso convulso.

 

Via libera, dunque, all’integrazione di buone pratiche manageriali fra le piccole medie realtà industriali del territorio e le amministrazioni pubbliche, con il perfezionamento dei sistemi di controllo di gestione interni, della misurazione della soddisfazione del cliente esterno, con la formazione strutturata del personale, opportunamente valutato e incentivato sulla base dei risultati realizzati, con la comunicazione di messaggi positivi ed equilibrati in tutti i canali, tradizionali e innovativi.

 

Pronti, via, ecco le prossime sfide.