Competenze
Pianificazione e Controllo di gestione
Alessandro Selmin
Direttore generale, Sacchettificio Nazionale G. Corazza S.p.A.
"Collaboriamo con l’ing. Lisa Zanardo dal 2008. Partendo dalla contabilità abbiamo implementato il sistema di Controllo di Gestione, affinato con progressivi aggiornamenti, al fine di analizzare la marginalità per famiglia di prodotto, sia nel settore carta, sia in quello degli imballaggi flessibili. Attraverso questa collaborazione siamo riusciti a migliorare le performance interne, ottimizzando i costi e supportando recenti investimenti in tecnologia e innovazione, per ampliare gli spazi e la capacità produttiva".
Organizzazione e valutazione del personale
Valentina Martin
Responsabile Risorse Umane, Trolese S.r.l.
"Negli ultimi anni Trolese ha raddoppiato il proprio fatturato e il numero dei dipendenti, tramite l’acquisizione e l’apertura di nuove filiali. È stato fondamentale, con la collaborazione di Top Performance Consulting, implementare il sistema di valutazione ed incentivazione del personale per definire e assegnare gli obiettivi annuali, motivare la squadra e orientare i comportamenti verso un percorso strutturato di crescita."
Programmazione, PROCESSI e sostenibilità
Valerio Bendo
Direttore generale, Nai Prodotti Ittici S.r.l.
“Un percorso decennale con i professionisti TPC ci ha portato a focalizzare le linee strategiche dell’azienda, e a ridefinire la governance e l’organizzazione commerciale. Dal 2021 abbiamo avviato una revisione dei processi con focus sulla sostenibilità, fondamentale per chi opera nel settore alimentare: tale percorso ci ha permesso anche di ottenere un finanziamento green a tasso agevolato per l’efficientamento energetico del magazzino refrigerato."