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Azienda della provincia di Udine specializzata nella progettazione, installazione e manutenzione di sistemi di sicurezza avanzati ha avviato un progetto di sviluppo dell’organizzazione e di controllo di gestione, utile a valutare costi ed investimenti. Parallelamente alla crescita del fatturato e del numero dei tecnici installatori, si sono strutturati i processi e le funzioni interne per gli uffici tecnici, amministrativi e customer care.
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Azienda di distribuzione di prodotti di antintrusione, videosorveglianza, antincendio con sede a Padova ha acquisito e aperto 6 filiali nel territorio, raddoppiando il numero dei propri dipendenti. Implementando un sistema di valutazione ed incentivazione del personale l’azienda è riuscita a orientare i comportamenti verso obiettivi comuni, favorendo l’inserimento delle nuove figure e lo spirito di squadra.
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Azienda della provincia di Padova specializzata nella progettazione e produzione di arredo ha avviato un percorso di riorganizzazione e ridisegno degli organici, ruoli e funzioni interne, in ottica di passaggio generazionale ed integrazione di nuove competenze manageriali in azienda.